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Consultoría Empresarial
Objetivo: Aumentar la productividad laboral de los trabajadores mediante la aplicación de la metodología que identifica un problema en alguna de las áreas de la empresa, las causas que lo originan, la identificación de sus efectos, la elaboración de matrices de causa-efecto-solución, define la solución ideal, establece responsabilidades para la implementación de soluciones.
La metodología está sustentada en seis principios básicos:
1. Diseñar mejoras adaptadas a situaciones locales, sectoriales o regionales.
2. Énfasis en la obtención de resultados concretos.
3. Vinculación con otros objetivos de la empresa.
4. Aprendizaje mediante la práctica.
5. Documentación e intercambio de experiencias.
6. Participación de los trabajadores.
Está basada en las siguientes estrategias:
• Asesoramiento práctico.
• Identificación de problemas.
• Aplicación de soluciones de bajo costo.
• Incremento en productividad, competitividad, así como condiciones y medio ambiente de trabajo.
• Fomento a la auto-gestión del sistema en las empresas.
Para ello la metodología, de manera sencilla, busca que el SIGPROL:
• Se adapte a las condiciones locales y sub-sectoriales.
• Fomente soluciones de bajo costo.
• Ayude a medir los impactos sobre la productividad.
• Se oriente de manera preponderante a las PyMES.
• dentifique soluciones que requieran cursos de capacitación para los trabajadores.
Incluye:
40 hrs. de consultoría con un ingeniero industrial especializado (28 hrs. en empresa y 12 hrs. en trabajo de escritorio) | 
